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為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化員工紀(jì)律意識、廉潔意識，筑牢拒腐防變思想防線，泰州農(nóng)商銀行堅持以黨建為引領(lǐng)，把“清廉”元素融入警示教育、家庭助廉、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等方面，大力弘揚(yáng)崇尚廉潔、抵制腐敗的良好風(fēng)尚，讓“鳳鳴清風(fēng)”清廉金融文化成為助推該行高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。
推動警示教育“主題化”
在深化黨風(fēng)廉政建設(shè)的過程中，泰州農(nóng)商銀行構(gòu)建了由紀(jì)檢、合規(guī)、黨辦、組織人事等多部門緊密協(xié)作的聯(lián)動機(jī)制，確保各黨支部均設(shè)有專人對接，持續(xù)深化警示教育工作。一是制作案例手冊，活化警示教育。該行通過精心編撰典型案例小手冊，以身邊鮮活事例為鏡鑒，依托會議、專題講座等平臺，深度剖析案件，有效提升全員的廉潔自律意識與拒腐防變能力。同時，該行創(chuàng)新形式，將行為規(guī)范底線、紅線融入生動有趣的動漫宣傳畫與便攜廉潔紀(jì)律卡中，讓警示教育成為員工案頭的常讀書、耳畔的警醒語。二是拍攝警示短片，精準(zhǔn)直擊要害。今年以來該行精心策劃了6部主題鮮明的警示教育短片，涵蓋貸前調(diào)查、柜面操作、營銷費(fèi)用管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過線上平臺循環(huán)播放，實(shí)現(xiàn)警示教育的常態(tài)化、精準(zhǔn)化。三是搭建“立交橋”體系，拓寬教育路徑。為拓寬教育渠道，該行搭建了“立交橋”式警示教育體系，各黨支部利用固定學(xué)習(xí)日設(shè)立“集中課堂”，組織觀看警示片、實(shí)地探訪警示教育基地。同時依托網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建“空中課堂”，結(jié)合黨日活動策劃特色警示教育活動，開辟了警示教育直達(dá)員工心靈的新路徑，確保警示之聲常響、警示之光常亮。
升級家庭助廉“2.0版本”
家是最小國，國乃千萬家。家風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到工作作風(fēng)，進(jìn)而影響到黨風(fēng)行風(fēng)。因此，泰州農(nóng)商銀行充分發(fā)揮員工家屬家庭“大后方”的作用，把家庭作為一道拒腐防變的重要防線。一是深化家訪制度，共筑拒腐防線。該行致力于推動家訪工作深入人心，通過分層分級的全覆蓋家訪，不僅送去組織的關(guān)懷與問候，更傾聽員工家庭的聲音，確保員工思想動態(tài)與生活環(huán)境純凈健康，從而在工作崗位上保持清風(fēng)正氣。二是創(chuàng)新助廉形式，豐富家風(fēng)教育。為增強(qiáng)家屬的廉潔意識，該行采取茶話會、團(tuán)建活動等新穎方式，邀請家屬共同參與家風(fēng)教育活動，同上一堂家風(fēng)課，共賞警示教育片，同寫廉潔家書，同讀廉潔讀本，在潛移默化中傳遞廉潔自律的價值觀，讓廉潔之花在每一個家庭中綻放。三是樹立典型引領(lǐng)，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。該行積極開展優(yōu)秀家風(fēng)征集活動，廣泛挖掘清廉家風(fēng)故事、優(yōu)秀家訓(xùn)家規(guī)及紅色家書。通過評選“最美清風(fēng)家庭”，并在行內(nèi)專欄、微信公眾號等平臺進(jìn)行廣泛宣傳，樹立了一批可學(xué)可鑒的廉潔家庭典型，用他們的感人事跡和崇高精神，激勵全體員工及家屬共同維護(hù)良好的家風(fēng)，為營造風(fēng)清氣正的黨風(fēng)行風(fēng)貢獻(xiàn)力量。
做實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇文章”
泰州農(nóng)商銀行致力于構(gòu)建監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的完整閉環(huán)，不僅重拳出擊懲治腐敗，更精細(xì)雕琢“后半篇文章”，以全方位、多層次的舉措，促進(jìn)黨員干部隊伍的清正廉潔與擔(dān)當(dāng)作為。一是“負(fù)面清單”明界限，擔(dān)當(dāng)作為有保障。該行建立了詳盡的“負(fù)面清單”，為黨員干部劃定清晰的行為界限，既賦予其勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱猓謭詻Q對不作為、亂作為行為亮劍，實(shí)施精準(zhǔn)問責(zé)，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行、責(zé)任在擔(dān)當(dāng)中彰顯。二是“治病救人”顯溫情，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)有溫度。該行秉持“治病救人”的初心，靈活運(yùn)用函詢談話、誡勉談話等手段，對黨員干部的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，如同在河邊及時伸出援手或投擲救生圈，防止小錯釀成大錯，讓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)充滿人文關(guān)懷與溫度。三是“嚴(yán)管厚愛”促成長，激勵干部再出發(fā)。該行深刻踐行“嚴(yán)管厚愛”理念，對受處分人員實(shí)施個性化關(guān)懷與教育，通過及時談心談話、思想動態(tài)跟蹤及期滿后的鼓勵引導(dǎo)，幫助其卸下包袱，重拾信心，以更加飽滿的熱情和更加堅定的步伐投身到新的工作中，真正實(shí)現(xiàn)“懲前毖后，治病救人”的目標(biāo)，為營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)貢獻(xiàn)力量。
接下來，泰州農(nóng)商銀行將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、勤奮的精神、廉潔的作風(fēng)投入到各項工作中，用科學(xué)理論引導(dǎo)人、用先進(jìn)文化熏陶人、用清廉理念教育人，充分發(fā)揮清廉金融文化的引領(lǐng)作用。
原標(biāo)題：泰州農(nóng)商銀行持續(xù)打造“鳳鳴清風(fēng)”清廉金融文化品牌
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202409/10/node_B01.html#content_1368140
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