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近年來，銀行面試出現(xiàn)很多種題型，常見的就是半結構化和無領導小組討論兩種形式，半結構化會出現(xiàn)以下幾種題型：角色扮演、演講，常見的新題型有辯論式無領導，圖文分析，沙盤模擬等等，群面還會出現(xiàn)游戲專題方面的。
今天東吳就來和大家說一說銀行面試游戲專業(yè)考過哪些？
一、道具游戲
案例：南通農(nóng)商行
現(xiàn)場有13枚釘子，有1個釘子已經(jīng)釘在了盒子上，所有組員思考如何讓12個釘子放在這一個釘子上？（不能借助任何外力），分兩組，每組四個女生，一個男生。
1. 游戲結束后，請評價這個游戲。
2. 評價你自己。
3. 評價本組人員。
解析：
本游戲類似搭橋，先要搭橋，將一根釘子固定，圍繞著根釘子在兩側類似斜拉橋的建設，最后一根釘子放在最上面。如果學建筑類的同學，或者從事設計的人可能會有創(chuàng)意。整體是考察對立體圖的想象力。
回答：
1.這個游戲很有意思，很能考察人的空間想象力，創(chuàng)造力；也很有難度。
2.我認為自己在游戲中能夠協(xié)調(diào)小伙伴，相互配合，共同出力，雖然沒有成功，但是大家相處很愉快，我認為鍛煉了團隊的凝聚力。
3.我們組四位女同學表現(xiàn)很好，我作為男同學配合度也很好。1號的號召力很好，2號的執(zhí)行力很好，3號的跟隨協(xié)調(diào)力很好，4號的點子很好。
二、過軟橋游戲
時間：60分鐘
活動內(nèi)容：一段軟梯掛在山坳的兩端。隊員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組，各組經(jīng)過團隊協(xié)作使組里全員在最短的時間內(nèi)通過軟橋。
活動目的：打破心理舒適區(qū)生理反應，遇到危機的退縮趨勢，突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功，團隊激勵的作用，也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。
三、盲人摸象游戲
這個游戲要求團隊成員閉上眼睛，然后通過觸摸去猜測盲人面前的物體是什么。成員需要相互合作，通過語言和觸覺來交流和解決問題。這個游戲有助于發(fā)展團隊成員的溝通和協(xié)作能力。
游戲的趣味性比較強，兩隊輪流競爭PK。一隊派人扮演"大象"，扮演者必須保持雙腳在指定的框內(nèi)，任務是不能被盲人摸到。另一隊扮演"盲人"，依次接力進入挑戰(zhàn)。根據(jù)隊伍完成時間進行排名，最快完成所有人的隊伍獲勝。
四、沙盤推演（模擬）
沙盤模擬，是針對代表先進的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術，設計的角色體驗的實驗平臺。通過模擬企業(yè)的經(jīng)營，來培養(yǎng)團隊精神，全面提升管理能力。
所有競爭對手同處一室，模擬真實商戰(zhàn)環(huán)境模擬真實商戰(zhàn)環(huán)境，從而全面提升管理人員和網(wǎng)點行長的經(jīng)營管理能力。
1.人員分組
將學生分成6-8組,每組6名學生成立一個虛擬公司。
2.角色分配
每名學生分別擔任總經(jīng)理、財務部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、人事部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理,共形成6-8個相互競爭的模擬公司,連續(xù)從事4~6年經(jīng)營活動。
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